酷暑時(shí)節(jié),優(yōu)艾斯電器訂單如潮,產(chǎn)銷兩旺。車間內(nèi),設(shè)備“火力全開”,員工埋頭操作,一束束電源線如流水般下線,到處熱火朝天,一派忙碌景象。集團(tuán)“一盤棋”,公司“一條心”,共同奏響了搶單保產(chǎn)的“交響曲”。
全力以赴拓市場(chǎng)
近年來,優(yōu)艾斯著力打造高質(zhì)量、優(yōu)服務(wù)、快交付三大優(yōu)勢(shì)。高質(zhì)量即嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)標(biāo)、超國(guó)標(biāo)產(chǎn)品(塑料線GB/T5023-2008,橡膠線GB/T5013-2008、JB/T8734-2016,插頭線GB/T2099-2021);優(yōu)服務(wù)即堅(jiān)持定期回訪,主動(dòng)征求客戶意見,了解客戶需求;快交付即接單后立即生產(chǎn),一般3天交貨,最長(zhǎng)不超過7天,甚至連夜裝車發(fā)貨,確保次日送達(dá)。通過努力,公司贏得了格力、海信、飛利浦等知名客戶的認(rèn)可。
今年,公司出臺(tái)了業(yè)務(wù)員獎(jiǎng)懲制度,每10天匯總一次各業(yè)務(wù)員接單量,達(dá)標(biāo)的予以獎(jiǎng)勵(lì),不達(dá)標(biāo)的予以處罰,以此激勵(lì)業(yè)務(wù)員爭(zhēng)取訂單,提高公司在客戶采購(gòu)中的供貨比例。內(nèi)勤也要每天報(bào)告合同生產(chǎn)進(jìn)度,及時(shí)與客戶溝通,很大程度上掌握了業(yè)務(wù)主動(dòng)權(quán)。
“往年過了四五月,訂單就會(huì)急劇減少。今年,我們開發(fā)了奧克斯、新飛兩個(gè)大客戶,同時(shí)全力維護(hù)老客戶,努力爭(zhēng)取提高供貨比例,實(shí)現(xiàn)了訂單飽滿?!备苯?jīng)理徐炎平介紹,為了趕上奧克斯今年的旺季訂單,公司提前布局,做足準(zhǔn)備。正月十一(2月8日),徐炎平和業(yè)務(wù)經(jīng)理?xiàng)盍τ谰挖s赴浙江寧波的奧克斯總部,在其供應(yīng)鏈、技術(shù)部、采購(gòu)部、生產(chǎn)部、品質(zhì)部、物管部等部門之間往返協(xié)調(diào),送檢、試用樣品和小批產(chǎn)品,直至合格。3月7日,該客戶正式下單。目前訂單量已占到公司業(yè)務(wù)總量的10%。
“訂單已排到半月以后,并且還在不斷增加?!奔瘓F(tuán)副總兼優(yōu)艾斯電器經(jīng)理李云肖說。
多措并舉促生產(chǎn)
有了訂單,更要確保生產(chǎn)高效。公司多措并舉,通過理順生產(chǎn)流程和調(diào)動(dòng)員工積極性,確保及時(shí)交貨。
為使生產(chǎn)順暢,4月份以來,每天早晨由銷售部主持,生產(chǎn)部,采購(gòu)部,質(zhì)量工藝部參加,召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì),進(jìn)行排單。上午,由公司經(jīng)理或副經(jīng)理主持,召開訂單評(píng)審會(huì),協(xié)調(diào)訂單交期、材料供應(yīng)、設(shè)備及工藝等事項(xiàng),解決生產(chǎn)中的問題。為保證前道擠橡車間夜班生產(chǎn),7月開始,公司抽調(diào)維修技術(shù)骨干張書朋、車間主管楊壯、質(zhì)量工藝部主管劉超組成“三人組”,夜班跟班,及時(shí)解決問題。
上半年,公司引進(jìn)了兩臺(tái)超聲波自動(dòng)壓接機(jī)、一臺(tái)兩插全自動(dòng)剝打機(jī)、一臺(tái)連接線頭部剝打烤一體機(jī),節(jié)約用工8人,減少了不良品,提高了一次合格率和生產(chǎn)效率。
為調(diào)動(dòng)員工積極性,公司為每條生產(chǎn)線制定每日產(chǎn)量任務(wù),明確工資計(jì)件標(biāo)準(zhǔn),各生產(chǎn)小組(拉)的拉長(zhǎng)工資按全組產(chǎn)量計(jì)算,公開透明。員工當(dāng)班即可知道自己當(dāng)天的收入,工作熱情空前高漲。邢月青、張彥濤、張麗、張進(jìn)、曹世紅等員工紛紛提前半小時(shí)甚至一小時(shí)到崗?fù)度肷a(chǎn)。
公司還注重后勤保障,為員工提供不限量的凍冰水,每日發(fā)放雞蛋、火腿、面包等食品補(bǔ)充體力。7月23日晚,公司連夜安裝6臺(tái)空調(diào),降低了車間溫度,改善了工作環(huán)境。
齊心協(xié)力保交期
為幫助優(yōu)艾斯電器趕產(chǎn),集團(tuán)及時(shí)協(xié)調(diào)后勤及其他子公司安排人員支援。6月3日至16日,后勤部室每天抽調(diào)3人,輪流到車間幫工。7月11日,新一輪幫工開始,集團(tuán)后勤人員和一線員工并肩作戰(zhàn),穿管、封箱…… 哪里需要就到哪里。鄭建偉、高云峰、曹彥文等盡管年齡大了,仍然專心致志,干得有板有眼。此外,優(yōu)艾斯也安排其后勤職能部門,每?jī)商斓揭痪€幫工半天。
7月15日,正在國(guó)外出差的集團(tuán)總經(jīng)理徐建林得知優(yōu)艾斯用工仍有缺口,連夜與酒廠協(xié)調(diào),酒業(yè)總經(jīng)理商同華立即表示“一定全力支援”,并火速調(diào)度,從成裝車間抽調(diào)了56名精兵強(qiáng)將。這些員工到崗后,迅速投入“戰(zhàn)斗”。24日又輪換第二批46人。首批支援的劉曉密、米坤榮、化雙雙3人見生產(chǎn)緊張,主動(dòng)請(qǐng)纓留下繼續(xù)工作。
“7月,日產(chǎn)值與去年同比提高了20%以上,非常感謝集團(tuán)和兄弟單位的大力支持。我們一定百倍努力,回報(bào)集團(tuán)和客戶的厚愛!”李云肖表示。
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